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微软解决方案架构

发表于2003/12/18 0:11:00  1009人阅读

分类: 软件工程

    进入CSDN这个论坛有好几年了,看了很多大家写的文档。前段时间参加了一个关于微软解决方案架构的培训,感觉有些意思,于是把那本教材翻译了一下,希望大家能喜欢并多提意见。

1.     关于这个课程

这一部分提供了关于课程,听众,建议前提条件,课程目标,提交方式以及活动策略等方面的一个简单描叙。我们建议你在读这一部分的时候与讲师教授的该部分的内容相联系。

1)      描述

这个三天的课程是在讲师的引导下进行的,提供了一个微软解决方案架构的介绍。关键的元素包括微软解决方案的团队和过程模型,以及风险管理,项目管理和准备管理的准则。这个课程采用现场讲叙和即兴活动的方式进行。

2)      听众

这次课程主要面向信息技术项目中负责计划,创建和部署微软解决方案的专业人士。这包括微软的客户,微软的合作伙伴以及微软的咨询服务人员。

3)      先决条件

对于这个课程没有特别的先决条件。

2.     课程目标

学完这次课程之后,学生将能够:

l         知道关键的微软解决方案架构的术语。

l         解释微软解决方案架构的用途。

l         描叙微软解决方案架构的团队模型的结构。

l         明确与微软解决方案架构团队中每种角色相关联的项目目标。

l         讨论微软解决方案架构中对团队模型进行调整的方法。

l         解释预先风险管理的好处。

l         描叙微软解决方案架构中风险管理过程的六个步骤。

l         描叙在微软解决方案架构的过程模型中里程碑的使用。

l         描叙微软解决方案架构中团队模型与过程模型间的关系。

l         解释微软解决方案架构中设想阶段的目标,里程碑及可提供的物品。

l         描叙为一个项目准备一支团队的步骤。

l         描叙定义一个解决方案的步骤。

l         明确并且描叙一份功能范围说明文档的推荐元素。

l         解释如何使用变动控制和配置管理是来保持对商业目标的跟踪。

l         解释微软解决方案架构中管理解决方案的功能的技术。

l         解释微软解决方案架构中计划阶段的目标,里程碑及可提供的物品。

l         描叙一组人员如何创建一个计划。

l         明确主项目计划及其单个项目计划是如何指导团队创建解决方案的。

l         明确功能的规格说明以及他们是如何组成的。

l         讨论如何准备解决方案的开发。

l         讨论内部发行以及每天的生成。

l         解释微软解决方案架构中开发阶段的目标,里程碑以及可提供的物品。

l         描叙评价解决方案的稳定性的技术。

l         解释微软解决方案架构中稳定阶段的目标,里程碑及可提供的物品。

l         解释微软解决方案架构中部署阶段的目标,里程碑及可提供的物品。

l         描叙部署解决方案到产品环境的步骤。

3.     欢迎

1)      前提条件

这个课程没有前提条件。

2)      课程大纲

微软解决方案架构的介绍

创建一支微软解决方案架构的团队

管理项目风险

建立你的项目的生命周期

开始你的项目

计划你的项目

开发你的解决方案

稳定你的解决方案

部署你的解决方案

课程总结

 

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