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为什么项目进展不甚满意?

发表于2004/7/7 1:02:00  1376人阅读

在项目中最大的工作量是沟通,真的是沟通了就能保证进度?

我做过的项目不算少,也是一个开发的爱好者,我想我从事开发的热情绝对是发自内心的,而且针对问题也是非常有耐心的人.我也带过30人的团队进行开发,但是现在6个人的团队却感到非常疲备,为什么?

确实沟通了,我喜欢就问题进行讨论,倾听别人的意见,寻找出项目的缺点,确定解决的方法,确切的说,我希望听到建议,那怕是错误的建议呢.

我听到的是这个我不会,那个我不懂,你没有和我说,我已经花了很长时间了,真的搞不懂......

30个人的团队中,很少有人和我说这些,那是5年前的年轻人了,现在的年轻人怎么这么懦弱?

沟通了,我也明白了,他们基础知识不好,缺乏想象力也就算了,更重要的是他们缺乏克服困难的斗志,他们等待着我烧好饭,也许就是这样.

我得想点办法,塑造一下他们的自信心,至少现在他们的工作态度还是正面的.建设一个新的团队真难呀,很多工作要做.

什么时候能向以前的团队一样,我没有说完,大家就知道我的意思了,真的我很少指挥他们,太幸福了.

还好,我还有一个强力的项目负责人帮我顶住了一个项目,希望他顺利.

幸运的是我的项目中公司的技术总监在这里,分担了我很多工作.

我得尽快的树立团队其他成员的信心.

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