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创业话题

发表于2008/10/3 12:37:00  306人阅读

 

1. 你公司的宗旨或目标是什么?公司存在的理由是什么?你希望在一年内,三年内,五年内分别达到什么样的目标?

     2.你最主要的客户群是谁?他们为什么要从你或你的公司购买服务或产品?

     3.你最主要的竞争对手是谁?你公司的产品和服务怎样与竞争对手相抗衡?

     4. 你如何在主要目标市场中实现最初的期望?你在最初的销售定位中对客户的承诺是什么?

     5. 你怎样组织和构建公司来实现这样的承诺?

     6. 你如何来应付财务上的挑战,比如最初的投资,营运资金,现金流量控制和收益?

     7. 你如何来招收,筛选,培训和保留你公司的管理人员和员工?

     8. 你如何来设定绩效指标,管理和提高绩效?

     9. 你如何确保公司的每个员工都能正确理解你为公司制定的目标?他们会同舟共济,以同样的步伐前进吗?

     10.你如何解决那些不可避免的问题,比如销售,运作,质量,管理等?

      如果您能很好的回答完以上问题,证明您的创业思路已经形成,您可以开始您的创业路了,支持你!

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